You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.



  •  

    العنوان بالعربیة: دورة حياة البضاعة

    العنوان بالفارسیة:چرخه عمرکالا

     العنوان بالإنجليزية: Merchandise life cycle

     التعريف: دورة (circle, cycle, gyration, rotation, wheel, wheeled) سلسلة، مجموعة عمليات مرتبطة ببعضها، فاصل زمني يشهد بشكل منتظم حادثة أو ظاهرة معينة، دائرة. وللفظة مرادفات هي: دورية، النوبة، دائرة، عجلة، منعطف، طوق الغزل. حياة (age, life, lifetime) معيشة، مدة العيش والعمر. البضاعة (article, goods, lading, ware) متاع، مال التجارة والمال. دورة حياة البضاعة مصطلح يطلق على كافة الأنشطة اللازمة من قبيل تصميم البضاعة وشراء المواد الأولية لتصنيع البضاعة إلى حين تسليمها، وتقديم خدمات ما بعد البيع. تشمل هذه الأنشطة: التحقيق والتطور، تصميم البضائع، التصنيع، البيع، التسويق، الإعلان والدعاية وخدمات ما بعد البيع. أما دورة حياة البضاعة في ناجا فتشمل مراحل: تحديد المواصفات، المقدار، الزمن، أسلوب التوفير، التوظيف، الرقابة عند الاستهلاك وتحديد مصير البضاعة.

    النص

    لكافة البضائع والخدمات دورة حياة، كما هو الحال بالنسبة للموجودات الحية. تبدأ دورة حياة البضاعة مع انطلاق عملية إنتاجها، وتستمر مع عرضها في السوق وتنتهي بجمعها من السوق. وخلال دورة الحياة هذه، تحصل جملة من التغييرات الرئيسة على سلوك البضاعة في السوق. إن أول من استخدم مصطلح "دورة حياة البضاعة" هو ثيودورليفيت ضمن مقال نشره في مجلة Harvard Business Review عام 1995 حمل عنوان "سبل الاستفادة من دورة حياة البضاعة".

    مراحل دورة حياة البضاعة

    1- تعريف البضاعة: تدخل البضاعة السوق بجهود واسعة ومستمرة من قبل المسوّقين، يتمثل الهدف الرئيس لهذه المرحلة في خلق هوية محددة للبضاعة ويتحقق من خلال ذلك إطلاع المخاطبين والمشترين عليها. وفي الحقيقة يقدم كثير من المشترين على اقتناء البضاعة بدافع الفضول أو اختبارها.

    2- النمو: يعد تزايد حجم البيع وشروع المنافسة من بين الخصائص البارزة لهذه المرحلة. كما يعتبر اتساع رقعة التسويق الجاد والمستمر من قبل الشركة العارضة للبضاعة من الخصائص الأخرى لمرحلة النمو. وفي هذه المرحلة يبادر بعض ممن اشترى البضاعة في المرحلة الأولى إلى اقتنائها للمرة الثانية أو لأكثر من مرتين.

    3 البلوغ: يغادر المنافسون في هذه المرحلة السوق بالتدريج، وتقل سرعة البيع بشكل كبير وتصبح ثابتة تقريباً. يداوم المشتري الوفي في مرحلة البلوغ على الشراء.

    4- الأفول: آثار التآكل بسبب المنافسة، الشروط الاقتصادية غير المناسبة، بروز رغبات واتجاهات جديدة في السوق وغير ذلك مما يقود إلى ظهور هذه المرحلة.

    تكلفة دورة حياة البضاعة: إن اعتماد مشروع يتسم بالواقعية يعد أهم عامل للحصول على تكلفة دورة حياة مفيدة ومربحة للبضاعة في بداية عمرها. لا ينبغي أن يكتفى بتطبيق هذا المشروع في البداية فحسب، بل يجب تحديثه يومياً بما يتناسب مع التغييرات الطارئة. إن تحديث هذا المشروع التطبيقي يعني إكمال المعلومات المتعلقة بالبضاعة طوال عمرها، الأمر الذي يعد ضرورة للتوصل إلى تكلفة دورة حياة البضاعة.

    يحظى موضوع تكلفة دورة حياة البضاعة بأهمية بالغة جداً في قوى الأمن الداخلي، ويشمل ثلاثة أنشطة يتعين على القادة والمدراء والمنتسبين متابعتها: توفير البضاعة على أساس الحاجة الحقيقية، تأمين احتياجات الفئات على مستوى ناجافي الوقت المناسب وبما يتطابق مع متطلباتهم، ممارسة الرقابة حين الاستهلاك على مستوى ناجا بصورة مستمرة وجادة.

    وانطلاقاً من السياسات العامة للبلد والمنبثقة من تعليمات وأوامر قائد الثورة الإسلامية بشأن اعتماد سياسة الاقتصاد المقاوم، ومواجهة المنظمات الحكومية ومنها قوى الأمن الداخلي لانكماش في الاعتمادات وتوفير البضائع المطلوبة للمنظمة فإنه لابد من الاهتمام بشكل خاص بدورة حياة البضائع المستخدمة والمستهلكة في ناجا كي يمكن بذلك تحقيق شروط أفضل للاستفادة المناسبة من البضائع مع الأخذ بنظر الاعتبار زيادة عمر الخدمة (العمر الثوري) وتقليص نفقات المنظمة على مستوى الفئات المستهلكة للـ(ناجا).

    إن تسارع عجلة المنافسة وتنوع الإنتاج والاحتياجات الجديدة لاستهلاك البضائع في المنظمات الكبيرة التي ترتبط أهداف وجودها وكذلك المهمات الموكلة إليها بأفراد المجتمع، يستدعي أن تكون ضرورة التأمل في النوع وحجم ووقت التوفير والآلية السليمة للاستفادة الصحيحة للبضائع جزءاً من السياسات العامة للمنظمة (خاصة قوى الأمن الداخلي). لتكون تلك المنظمة قادرة على مواصلة نبضها على الصعيدين الداخلي والخارجي وتعمل وتؤدي واجباتها بشكل مناسب وجيد وبما يلبي تطلعات المجتمع.

    يمكن لموضوع صيانة المصادر الموجودة (البضائع الموفرة والتي سلمت لكافة الفئات المستخدمة لها في المنظمة) والاستفادة الصحيحة منها، في المنظمات الخدمية (بما فيها قوى الأمن الداخلي)، أن يؤدي إلى زيادة دورة حياة البضاعة. ويمكن للـ(ناجا) من خلال خفض النفقات (الشراء بما يطابق المعايير المعتمدة، الانتظام في توفير البضائع ووفقاً للحاجة الحقيقية وبالوقت المطلوب، الاستخدام الأمثل للبضائع المخزونة، زيادة عمر البضائع و...) تحقيق ادخار ملحوظ في الاعتمادات وبالتالي التمهيد لتوفير ظروف زيادة الإنتاجية في ناجا من خلال تأمين البضائع للفئات في حينه.

    وظائف دورة حياة البضاعة في قوى الأمن الداخلي

    1- يمكن لدورة حياة البضاعة تقديم مساعدة كبيرة لمدراء الـ(شرطة) في اتخاذ سياستهم حول السيطرة على التغييرات التي من شأنها تقليص عمر البضاعة.

    2- لا ينبغي أن تمثل دورة حياة البضاعة لوحدها الأداة لاتخاذ القرار، بل ينبغي عند اتخاذ القرار الالتفات إلى تحديد نمط الاستهلاك الأمثل (إدارة عملية استثمار البضاعة بأحسن أسلوب) بهدف زيادة مدة عمر البضاعة (الاستفادة من العمر الثوري للبضاعة) وصولاً إلى النتيجة المرجوة.

    3- النقطة المهمة في دورة حياة البضاعة؛ معرفة عمر البضاعة وتطبيق سياسة مؤثرة في الوقت المناسب (بهدف تحديد مصيرها؛ الخروج من المنظمة أو العودة إليها).

    ملاحظات حول دورة حياة عمر البضاعة في قوى الأمن الداخلي

    1- إن بقاء البضاعة ضمن دورة حياتها والمدة الزمنية لكل من دورات حياة البضائع، منوط بما يلي: قرارات المنظمة، نوع البضائع المخزونة، آلية الاستخدام، ثقافة الصيانة السائدة على ناجا.

    2- لو رأى المنتسبون أن العمر المذكور للبضاعة لا يتلاءم مع الزمن الحقيقي للاستهلاك من قبل فئات المهمات في ناجا، فإنهم لا يقدمون على مراعاة ذلك حتى في حال القبول بها.

    3- إن الالتفات لحجم تداول الثروة ودخل المنظمة في مقابل نفقات التأمين، الشحن والنقل ، التخزين، التوزيع، الصنانة والتصليح، مراقبة الأموال التي تمثل القيمة الحقيقية للبضاعة التي تمتلكها ناجا، يمثل أحد العناصر المحفزة للاهتمام بطول عمر البضاعة.

    الكلمات الدلالية

    دورة حياة البضائع، التعريف، النمو، البلوغ، الأفول، دورة الحياة المفيدة، التكلفة، قوى الأمن الداخلي.

    المصادر

    1 – معین ، محمد ( 1371 ) لغت نامه فارسی ، منشورات : امیر کبیر

    2 – خداپرستی ، فرج‌الله (1376 ) فرهنگ جامع واژگان مترادف و متضاد زبان فارسی ،موسوعة  فارس

    3 - فرهنگ لغت نامه دهخدا ( 1373 ) مطبعة جامعة طهران

    4 - مدنی ، مصطفی ( 1385 ) استراتژی های بازاریابی در چرخه عمر محصول

    5 - مرکز پژوهش‏‌های مارکت کلینیک     mc@univisionco.com

    6 - امری اسرمی ، محمد (1384). دوره عمر محصول و روش هزینه یابی آن ، شهریة: حسابدار ، العدد 168

    مصادر للمزيد من الاطلاع

    1 – شاکرین ، مانا (1388). کاهش هزینه ها و افزایش قابلیت ها ، فصلیة: تدبیر کشور ، العدد 210

    2 -  Krozer , Voram . (2008) . Life Cycle Costing for Innovations In Product Chains , Journal of Cleaner Production , No.16 , pp.310-321

رأيك