You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.



  •  

     العنوان بالعربیة: الصيانة والتصليحات الوقائية

     العنوان بالفارسیة :نگهداری وتعمیرات پیشگیرانه

     العنوان بالإنجليزية: Preventive maintenance  (PM)

     التعريف: الصيانة هي القيام بجملة من الأنشطة التي تهدف إلى صون البناء، المنشآت، المعدات، الأنظمة والمكائن والأصول المادية والمحافظة عليها بمستوى المعيار وبتكلفة مناسبة، بهدف زيادة العمر المفيد لها والحؤول دون عطلها المفاجئ. (معصومي وزملاؤه، 2008) التصليحات هي مجموعة من الأنشطة التي تنجز على نظام أو وسيلة أصابها العطل أو الفشل بهدف إعادتها إلى حالة الجاهزية وإمكانية استخدامها ثانية. (غفاري، 2011) الصيانة والتصليحات الوقائية؛ هو اصطلاح يطلق على نشاط رئيس ومدروس يهدف إلى تحسين حياة المعدات والوقاية من أي عمل غير مدروس من الصيانة والتصليحات. لابد في إطار الصيانة والتصليحات الوقائية من اعتماد خطوات تورد الاطمئنان لكل من المراحل المختلفة بحيث أن جميع هذه الأنشطة تصب باتجاه الوقاية من حصول الأعطال غير المتوقعة. (وايرمن، 2008) تقوم عمليات الصيانة والتصليحات الوقائية على أساس العامل الزمني لأداء الجهاز، وتركز على مبدأ الحؤول دون عطل الأجهزة. أما كيفية تفعيل هذه العمليات فتقتصر في بعض الحالات على التزييت والتنظيمات المتوسطة، لكن البرنامج المتكامل للصيانة والتصليحات الوقائية للمكائن والمعدات يتضمن من جهة التصليحات على جدول زمني للتزييت والتنظيمات وإعادة التأهيل.

    النص

    تعد الصيانة والتصليحات الوقائية الأساس لاستراتيجية شاملة للصيانة والتصليحات. من هنا يمكن القول؛ إذا لم يكن برنامج PM مؤثراً بالقدر اللازم فإن كافة استراتيجيات المنظمة على صعيد الصيانة والتصليحات سيكون مآلها الفشل وبالتالي تحميل المنظمة تكاليف باهظة. (وايرمن، 2008) إن برنامج الصيانة والتصليحات الوقائية يعد المفتاح لكل محاولة لتطوير عملية الصيانة والتصليحات حيث يقود تطبيق PM إلى خفض حالات الصيانة والتصليحات التأهيلية (غير الفعالة)، وإيصالها إلى مستوى تمهد لتأثير سائر الأنشطة في عملية الصيانة والتصليحات لقوى الأمن الداخلي. (محمدي، 2011) يمكن تفعيل الصيانة والتصليحات الوقائية في قوى الأمن الداخلي بنمطين؛ صيانة وتصليحات قائمة على حالة الأدوات والمعدات، وصيانة قائمة على عامل الزمن (الجدول الزمني). (آقائي، 2010)

    أهمية الصيانة والتصليحات الوقائية في قوى الأمن الداخلي

    بغية الحفاظ على جاهزية الأدوات والمعدات من ممتلكات قوى الأمن الداخلي، يتعين على معاونية اللوجستيات والإسناد اعتماد سياسة أكثر جدية بشأن موضوع الصيانة والتصليحات الوقائية ضمن الخطة الشاملة للـ(ناجا) في هذا المجال وذلك لضمان تحقيق النجاح المنشود. يحتاج تطبيق الصيانة والتصليحات الوقائية في البداية إلى تكاليف ملحوظة، لكنها ستقود بعد تطبيقها على صعيد ناجا إلى حصول انخفاض جاد في تكاليف الصيانة والتصليحات، فضلاً عن رفع مستوى جاهزية الأدوات والمعدات إلى حد ملحوظ.

    أهداف الصيانة والتصليحات الوقائية

    إن الهدف الأساس من PM هو تكريس مصالح المنظمة، أما أهم أهدافها: ألف- القيام بخطوات تصحيحية على الأدوات والمعدات قبل أن تؤدي موارد الخلل البسيطة إلى عطلها. ب- المحافظة على مقاييس ومعايير أداء الأدوات والمعدات. ج- تقليص تكاليف الصيانة والتعمير إلى الحد الأدنى. د- الحؤول دون التلف والتآكل المفرط للمكائن والمعدات.

    ميزات الصيانة والتصليحات الوقائية

    تتصف الصيانة والتصليحات الوقائية على نحو العموم بميزات كثيرة، أهمها: مراقبة نوعية أنشطة التصليحات، معيارية أساليب تفعيل أنشطة الصيانة والتصليحات، معيارية المعدات وأدوات التصليح، التخطيط لتوفير قطع الغيار ومراقبة المخزون في الموعد المقرر، القدرة على توفير معدات وأدوات احتياطية للظروف الخاصة، زيادة عامل السلامة، تطوير آلية التصليحات وخفض تكاليف الصيانة والتصليحات.

    نواقص الصيانة والتصليحات الوقائية

    من الممكن أن يكون لاعتماد مبدأ الصيانة والتصليحات الوقائية نواقص ونقاط ضعف. ألف- إن المبادرة إلى تصليح وفحص وتنظيم وسيلة ما ستكون بمثابة محاولة لإلحاق الضرر بتلك الوسيلة عن طريق النسيان، واللامبالاة، والتخريب أو استخدام الأسلوب الخاطئ. ب- تتصف القطع الجديدة والقطع الاستهلاكية دوماً بأن احتمال عطلها يكون أقوى مقارنة بالقطع التي هي قيد التشغيل، الأمر الذي يقود إلى عطل القطع بصورة أسرع. ج- إن تبديل القطع في أسلوب الصيانة الوقائية يكون أكثر مقارنة بأسلوب انتظار تسرب العطل إليها، المتبع في الصيانة والتصليحات التأهيلية.

    الفوائد المترتبة على الصيانة والتصليحات الوقائية

    يمكن لقوى الأمن الداخلي الحصول على فوائد عديدة من استثمارها في مجال اعتماد الصيانة والتصليحات الوقائية، وتلك الفوائد هي: 1- زيادة عمر الأدوات والمعدات. 2- تحقيق انخفاض في كافة تكاليف الصيانة والتصليحات (وتشمل: الأجرة، القطع، المواد، تكاليف الإيقاف). 3- خفض التكاليف الناجمة عن العطل المفاجئ للأدوات والمعدات. 4- تحسين نوع ومستوى الخدمات المقدمة للفئات. 5- زيادة الإنتاجية في ناجا.

    لابد من الإلتفات هنا إلى أن تكاليف الصيانة والتصليحات الوقائية متغيرة عكسياً مع تكاليف الصيانة والتصليحات التأهيلية والاضطرارية. إن تزايد تكاليف الصيانة والتصليحات الوقائية تعكس ارتفاع مستوى ودرجة الصيانة والتصليحات في ناجا، أي ستقل الحاجة للصيانة والتصليحات التأهيلية وستنخفض بالتالي تكاليف هذا النوع من التصليحات.

    إنطلاقاً من أهمية دوام جاهزية الأدوات والمعدات في قوى الأمن الداخلي لقيام الفئات بواجباتها ومهماتها على صعيد ناجا، فإنه لابد لكبار المدراء في ناجا والمتصدين ذوي العلاقة من استبدال أسلوب الصيانة والتصليحات التأهيلية بأسلوب الصيانة والتصليحات الوقائية.

    الكلمات الدلالية

    الصيانة والتصليحات الوقائية، الأدوات والمعدات، الصيانة والتصليحات التأهيلية، الجاهزية، تكاليف التصليحات.

    المصادر

     1 – معصومي، پوريا، خيرانديش، مجتبي، سعيدي مقدم، آرش ( 1387 ) سيستم هاي مكانيزه نگهداري و تعميرات، المنتدی الدولي الخامس لعملیات الصیانة والتصلیح في ایران

    2 - غفاري، غلامحسين ( 1390 ) بررسي عوامل موثر بر بكارگيري و جاري­سازي نگهداري و تعميرات پيشگيرانه در نت شناوري ناجا،رسالة ماجستیر، جامعة الامین لقوی الامن الداخلي  

    3 –Wireman , T. preventive maintenance , industrial press , ( 2008 )

    4 – محمدي، كاظم (1390 ) بررسي عوامل موثر بر اجراي نت پيشگيرانه در نت خودرويي ناجا، رسالة ماجستیر،جامعة الامین

    5 – آقايي، اصغر و ميلاد (1389) نگهداري و تعميرات نوين، معاونیة التربیة والتعلیم في قوی الامن الداخلي

    6 - سيد حسيني، محمد ( ۱۳۸۴ ) برنامه ريزي سيستماتيک نظام نگهداري و تعميرات در بخش صنايع و خدمات، الطبعة الثالثة، منظمة الادارة الحکومیة

    مصادر للمزيد من الاطلاع

    1 – ابزري، مهدي، نيلي­پور طباطبايي، اکبر ( 1385 ) چالش­ هاي مديريت نگهداري و تعميرات در هزاره سوم، المنتدی الدولي الخامس لعملیات الصیانة والتصلیح في ایران

    2 – سليماني، احمد ( 1381 ) برنامه ريزي فعاليت هاي نگهداري و تعميرات پيشگيرانه با حداقل هزينه نيروي انساني، رسالة ماجستیر، جامعة الامام الحسين (ع)

رأيك