You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.



  •  

    العنوان بالعربیة: اللوجستيات

    العنوان بالفارسیة:آماد

     العنوان بالإنجليزية: Supply

     التعريف: ورد في تعريفها في قاموس اللغة بأنها التجهيزات. فيما يطلق هذا المصطلح في العلوم العسكرية على علم التخطيط ونقل وصيانة القوات. وتطلق لفظة اللوجستيات على كل خطوة تتعلق بالسلع والتجهيزات المعدة لتزويد وصيانة العمليات والفعاليات الضرورية في نظر القيادة أو المديرية. تحظى اللوجستيات في إطار سياسة وعمل قسم اللوجستيات والإسناد في قوى الأمن الداخلي، دوماً بالأهمية على صعيدين؛ الأول هو اللوجستيات الفنية من تخمين وتهيئة ومنح ومحاسبة كافة المتطلبات المختلفة من أجهزة وتجهيزات وقطع الغيار المطلوبة. والثاني اللوجستيات العامة المتمثلة بالخطوات التنفيذية المتعلقة بالسلع اللوجستية. كما أن قاموس اللغة والأدب الفارسي عرف لفظة اللوجستيك المشترك بأنه علم ومهارة التخطيط وتنفيد العمليات اللوجستية من قبل القائد المشترك للقوات في البلد.

    النص

    تصنف مديرية اللوجستيات ضمن الفرع العلمي للمديرية إذ تشمل واجبات المديرية: التحقيق والبحث، التخطيط، التنظيم، الإرشاد والقيادة، إستثمار المصادر، التنسيق، الإشراف والرقابة، الإبداع والتطور في الأبعاد ذات العلاقة باللوجستيات (أي: التهيئة والشراء، الشحن والنقل، الصيانة في المخزن، التغليف والتوزيع، تعمير الممتلكات وصيانتها ومراقبتها). ويطلق مصطلح "مهمة اللوجستيات" على إسناد الوحدات من جهة تهيئة السلع والتجهيزات المطلوبة (العملياتية والتعمير والخدمات) بواسطة الخدمات ذات العلاقة والمتواصلة في كافة الحالات (سواء في زمن السلم أم الحرب) بأقل كلفة ومدة زمنية وأفضل جودة. أما تنفيذ الأسلوب اللوجستي فهو عبارة عن نشاط يبدأ من مرحلة التخمين وطلب السلع اللوجستية وينتهي عند تسليمها للمستهلك. ويطلق مصطلح "التخطيط اللوجستي" على عملية تخمين حاجات المنظمة من السلع المختلفة وتحديد السياسات والمناهج والأساليب والخطوات اللازمة لتوحيد المعايير، التخمين، الطلب، التوزيع وتحديد استخدامها بما يخدم أهداف ومهمات المنظمة.

    تنهض أقسام اللوجستيات في قوى الأمن الداخلي بمهمة التخمين، تقديم الطلب، التوفير، الصيانة والتوزيع، وهذه الواجبات يمكن تقسيمها إلى قسمين؛ الأول، إعداد وكتابة اللوائح والسياسات والتعليمات اللوجستية، والإشراف والرقابة على شؤون الأقسام اللوجستية بهدف التنفيذ الدقيق للسياسات والتعليمات واللوائح، تحليل البيانات الواصلة وتقييم مدى فاعلية الجهات التنفيذية اللوجستية وتقديم الإرشادات وسبل الحل المناسبة، تعيين السلع التي خضعت للرقابة والإشراف على توزيعها في ظل القيود والاحتياجات الفعلية والمستقبلية للمنظمة. والثاني، المهمات التنفيذية وتبدأ بعد استلام أو كتابة أسس العمل اللوجستي مثل معايير الاستهلاك، جداول المنظمة والمعدات، المعايير الفنية ومواصفات السلع والمعاملات الإقليمية وذلك على أربع مراحل، هي: ألف- تخمين الاحتياجات من السلع والخدمات. فمثلاً يكون تخمين الاحتياجات الخاصة بالربع الثاني من السنة والذي ينتهي مع انتهاء شهر حزيران، بحيث يمكن للقائمين على التخطيط والميزانية إدراجها ضمن الميزانية المقترحة في أوسط فصل الخريف. ب- توفير الاحتياجات بعد تعيين الميزانية والاعتمادات والمصادقة عليها. فيتم إجراء إصلاح على الاحتياجات المخمنة في المرحلة الأولى وإعداد قائمة بمجموع الاحتياجات، ثم العمل على توفيرها وتهيئتها بما يتناسب مع نمط الاعتمادات وتسليمها عن طريق الجهات المعنية بالتهيئة والتوفير. ج- الصيانة والتخزين. يتم في هذه المرحلة استلام السلع المطلوبة وتخزينها ومراقبتها وفقاً للأسلوب المتبع بشأن السلع المطلوبة. د- توزيع وتسليم السلع. فبعد وصول السلع للمخازن تقوم المديرية العامة للوجستيات بإعداد خطة لتقسيمها أو توزيعها على الجهة المتقدمة بالطلب ووفقاً لسقف الاعتمادات المصادق عليها.

    الكلمات الدلالية

    اللوجستيات، اللوجستيات الفنية، اللوجستيات العامة، اللوجستيات المشتركة، الأسلوب اللوجستي، التخطيط اللوجستي، واجبات أقسام اللوجستيات.

    المصادر

    1 - https://fa.wikpedia.org/wiki/لجستیک

    2 - حداد عادل، غلامعلی.مجمع اللغة والادب الفارسي . الدفترالتاسع ،1390 .

    3 - ودیعت، محمد رضا. مدیریت آماد و پشتیبانی. جامعة الشرطة (جامعة الامین)،1380.

    4- joint logistics

    5-  پور ولی، بهروز و محمد رضا جلالي.سرپرستي واحدهاي آماد و پشتيباني. معاونیة التعلیم في قوی الامن الداخلي ، 1391.

    6- شوقی، محمود. مدیریت و فرماندهی آماد و پشتیبانی. المجلد الاول، معاونیة التعلیم في قوی الامن الداخلي،1391.

    مصادر للمزيد من الاطلاع

    1 – فرجی، مرتضی. اصول، مبانی و کارکردهای آماد. مرکزدراسات وابحاث اللوجستیات والهندسة في قوی الامن الداخلي ،1383.

    4 – همدانی، علی اصغر. استراتژی‌ها، خط‌مشی‌ها و ورودی‌های آمادی در ناجا. فصلیة رقم 2 معاونیة اللوجستیات والاسناد في الشرطة ،1382.

     

     

     

رأيك