You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.



  •  

    العنوان بالعربیة:ميزانية الصيانة اللوجستية

    العنوان بالفارسیة:بودجه نگهداشت آمادی

     العنوان بالإنجليزية: Retention budget supplies

     التعريف: لفظة (بودجه) بالفارسية لها جذور فرنسية وتعني بالعربية (الميزانية)، وهي بمعنى الجمع والإنفاق، مجموع إيرادات ونفقات الشركة، محضر بإيرادات ونفقات الدولة لمدة زمنية معينة. الميزانية هي بيان مالي تتحدد فيه بشكل كامل ولمدة زمنية معلومة المقترحات الخاصة بالاحتياجات المالية للحكومة في مقابل متطلبات تكاليف السلع. أما آخر تعريف رسمي للميزانية في إيران فيعود إلى ما ورد في المادة 1 من قانون المحاسبات العامة (المصادق عليه عام 1987) من أن الموازنة العامة للبلد هي بيان مالي تعده الحكومة لسنة مالية، ويحتوي على توقعات خاصة بالعائدات وسائر مصادر التمويل وتخمين النفقات بغية اعتماد سياسات وأهداف رسمية. الصيانة؛ بمعنى المحافظة على الشيء. وميزانية الصيانة اللوجستية تعني تخمين نفقات المحافظة على المصادر الموجودة وإعدادها للاستخدام (تشمل: الموارد البشرية، السلع، التجهيزات، الأماكن والمعدات) على صعيد ناجا وفقاً لثلاثة مؤشرات هي الأصل، الإحصاء والمعاملات العامة والإقليمية لسنة مالية.

    النص

    تحظى الميزانية بأهمية بالغة لكونها إحدى الوسائل الهامة والمؤثرة في إنجاز المهمات وتحقيق أهداف المنظمة. فيما تمارس اعتمادات الصيانة دوراً كبيراً في زيادة مدى فاعلية مهمات وحدات المقرات والوحدات الميدانية. وبغية التحلي بالدقة في تنفيذ برنامج الصيانة للسلع والتجهيزات لابد من تخمين حجم الميزانية اللازمة في كل عام على أساس القيمة النهائية للتجهيزات، الأخذ بمعدل الاستهلاك، القدر المستخدم من ميزانية العام الماضي، تخمين عمليات التعمير الرئيسة وتغيير الأجزاء الاستثمارية والاستهلاكية، وتخصيص الاعتمادات لها. على أن العطب أو النقص الذي يصيب المعدات قد يصاحبه عادة تبعات سيئة كثيرة.

    يمكن في إطار تنظيم ميزانية الصيانة اللوجستية وحسب تسلسل البرامج، اعتماد ثلاثة أساليب لتنفيذ كل برنامج: الأسلوب الأول يعتمد على أداء العام الماضي والعام الذي سبقه: (يعتمد هذا الأسلوب مبدأ دراسة وتحليل أداء العام الماضي والعام الذي سبقه، ومحاسبة التغييرات الناجمة عن القرارات والإجراءات الجديدة طوال العام، ومناقشة مدى تأثيرها في أشهر أداء الميزانية، فإن كانت أقل من اثني عشر شهراً جرى احتساب الفوارق في الأشهر التي لم تفعّل بها بشكل منفصل لتضاف إلى أداء نفس السنة لتكون أساساً صحيحاً لذلك العام. علماً أن بعض القرارات ربما اختصت بذلك العام وتفقد فاعليتها لباقي السنوات، الأمر الذي يؤخذ بعين الاعتبار. ولتحليل أداء العام الماضي وما قبله بدقة، لابد من الأخذ بأسس من قبيل القرارت الجديدة المؤدية إلى تغيير الأسس والمعاملات ومعدل التضخم للعام القادم بهدف تخمين ميزانية الصيانة اللوجستة. الأسلوب الثاني يعتمد على الإحصاء ومصادر الميزانية. هناك ثلاثة عوامل تؤخذ بنظر الاعتبار في تخمين الميزانية بهذا الأسلوب: 1- المصادر، حيث تعتمد تهيئة مصادر الميزانية على وضع السوق، ومنحني التضخم، وتذبذب الأسعار، والنفقات الحقيقية للمحافظة على السلع والتجهيزات المطلوبة وتهيئتها للاستخدام. 2- الإحصاء، فالأرقام الخاصة بالمصادر والتجهيزات تشكل أحد أهم عوامل تنظيم الميزانية. 3- الزمن، إذ لابد من الالتفات إلى الفترة الزمنية التي رُصدت لها مصادر الميزانية المعدة. وبالتالي يتم تنظيم ميزانية الصيانة اللوجستية بعد الأخذ بالعوامل الثلاثة مع بعضها. الأسلوب الثالث هو تركيب بين الأسلوبين. فالمنظمات الكبيرة تعتمد هذا الأسلوب بسبب امتلاكها لقدر وافر من السلع والتجهيزات بالإضافة إلى الحجم الكبير للتغييرات الحاصلة.

    بعد إعداد الجدول العام للميزانية وإقرار الموازنة من جهة الأرقام والاعتمادات، يأتي دور تنظيم ميزانية المحافظات بشكل منفصل ولكافة الفئات على أساس الإحصاءات ذات العلاقة والمصادر المحددة لمدة عام كامل مع تفكيك محاور التكلفة في إطار البرامج وأنماط التكلفة وترميز التكلفة. ولحصول الاطمئنان، يتم في نهاية المطاف المقارنة بين مجموع الميزانية المجزأة للفئات وبين مجموع الميزانية المعلنة والمصادق عليها، فإن عثر على تباين بينهما جرى التدقيق فيه وإصلاحه. على نحو العموم، تشمل أسس التخمين المعتمدة لسلع الصيانة في قوى الأمن الداخلي: المخزون (السلع الموجودة في مخازن ناجا، ومخازن الفئات والمحافظات)، المصدر (إحصاءات الموارد البشرية بمن فيهم الكادر والجنود)، المرونة (حجم الإنفاق أو استخدام السلع خلال مدة معينة وكذلك الحصة المؤهلة)، الميزانية (الاعتمادات المرصودة خلال مدة زمنية معينة وهي عادة ما تكون سنوية)، إجراء هيئة الرئاسة في ناجا (وتشمل البرامج، الخطط، سياسات الميزانية على أساس القوانين وتحديد الأولويات).

    الكلمات الدلالية

    الأساس، الإحصاء اللوجستي، ميزانية الصيانة، المخزون.

    المصادر

    1-     Budget,coffers,fund,war chest.

    2-      عمید، حسن. فرهنگ عمید. الطبعة الخامسة، مطبعة سپهر، طهران،1357.

    3-      فرج وند، اسماعيل.فراگرد تنظيم تاكنترل بودجه.منشورات گلباد، الطبعة 11، 1382.

    4-      Reservation, retention.

    5-      آموزگار، حبیب ا.... فرهنگ فارسی به فارسی. منشورات : صفار،1375.

    6-      كيومرثي، فيروز . بودجه و بودجه­ريزي دولتي. نشر انتشارات، 1387.

    7-      رشیدیان، جمشید. رسالة ماجستیر،جامعة الامین لقوی الامن الداخلي،1390.

    8-      عزیزي، غلامرضا. فراگرد تنظیم و کنترل بودجه دولتی. طهران،منشورات شهرآشوب،الطعة الثالثة ،1385.

    9-      شوقی، محمود. مدیریت و فرماندهی آماد و پشتیبانی.المجلد الاول، معاونیة التعلیم في قوی الامن الداخلي، 1391.

    مصادر للمزيد من الاطلاع

    1 - فرج وند، اسفندیار. فرآگرد تنظیم تا کنترل بودجه.منشورات  فروزش،1383.

    2 - علوي طبري، سیدحسین. اصول تنظیم و کنترل بودجه دولتی. طهران، منشورات جامعة  الزهرا ء( س )، 1381.

     

     

     

     

     

     

رأيك