You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.



  •  

    العنوان بالعربیة: تنظيم مهمات معاونية اللوجستيات والإسناد

    العنوان بالفارسیة:سازمان وظایف آماد وپشتیبانی

    العنوان بالإنجليزية: Logestic and Support task organization

    التعريف: التنظيم؛ ترتيب، تسوية، تعديل، تقويم. المنظمة (1) تعني التشكيلات، البنية، مجموعة هادفة تتبع نظاماً معيناً (2). مجموعة من الأشخاص يلتئمون حول هدف معين أو رغبة خاصة ويوجدون منظومة علاقات وبنية محددة (3). أما المهمات (4) فتعرّف على أنها كل ما يقع تنفيذه شرعاً أو عرفاً على شخص، التكاليف، الوظائف، رجال المهمة، رجال الاستحقاق. تشمل اللوجستيات والإسناد (5) في قوى الأمن الداخلي: التخمين، الدعم، التخزين، التوزيع، النقل، الصيانة والتصليح، مراقبة الأموال وتحديد مصير السلع غير المستخدمة (6). يعد تنظيم مهمات اللوجستيات والإسناد نموذجاً متسقاً من العلاقات بين الأفراد والمجموعات وبين أنشطة اللوجستيات والإسناد أرست قواعدها العقلانية وانبثقت لتحقيق أهداف الإسناد. بعبارة أخرى، هي مجموعة أشخاص وفرق ومعدات وقواعد مرتبطة بسلسلة المراتب قد قسمت فيها الأعمال من أجل تحقيق أهداف اللوجستيات والإسناد.

    النص

    تتميز المنظمة الرسمية بأن تقسيم وظائفها وصلاحيات مسؤوليها ومنتسبيها والعلاقات فيما بينها يكون وفقاً للقرارات والقواعد المصادق عليها، إذ لابد من أن تتضح معالم كل الحالات الحاصلة في المنظمة الرسمية مثل: صلاحيات واقتدار المنظمة في كافة المواقع، نوع الأشغال التي يمارسها المنتسبون وموقعهم في المنظمة، سلسلة العلاقات الرسمية بين الأشخاص ومستواها، واجبات وحدود صلاحيات كل من الأشغال. إن منتسبي أية منظمة لا يقومون بواجباتهم لأنهم يعملون في منظمة رسمية، ولكن بمجرد انبثاق منظمة رسمية تتوفر فيها مقومات ظهور منظمة غير رسمية. تتبلور المنظمة غير الرسمية على أثر الاتصالات، العلاقات، التعاطي والتبادل العاطفي للمنتسبين والظروف المحيطة بالمنظمة الرسمية (7).

    إنطلاقاً من أن تنظيم المهمات الخاصة بالمنظمة يتم كتابته وتثبيته عند تأسيس المنظمات واستناداً لرسالتها وهدفها وواجباتها، فإنها تشهد مع توالي الأيام جملة من التغييرات وذلك بمقتضى زيادة حجم المهمات أو تناقصها والأهم من ذلك ضرورات المنظمة (القدرة، القيود، المصادر و...). لقد شهد تنظيم مهمات اللوجستيات والإسناد في قوى الأمن الداخلي منذ تأسيسها وحتى يومنا هذا جملة من التغييرات نعرض لها بالنحو التالي:

    تنظيم مهمات اللوجستيات والإسناد بعد الإدغام

    إثر المصادقة على قانون تشكيل قوى الأمن الداخلي في 18 حزيران عام 1990، تم تفويض شؤون تنظيم مهمات اللوجستيات والإسناد إلى وحدتين رئيستين الأولى؛ "معاونية اللوجستيك" ومهمتها جمع المعلومات، التخطيط، التخمين، إصدار أوامر الإسناد، التحقيق والبحث بشأن تحسين منظومة الإسناد في قوى الأمن الداخلي وفق مقياس شامل وعام، التخطيط وتنسيق الأنشطة باتجاه توفير وتفويض القدرات والوسائل والمعدات المطلوبة لقوى الأمن الداخلي عن طريق الفئات المختلفة بالإضافة إلى الإشراف على طريقة توفيرها وتوزيعها في الوحدات التابعة. والثانية "قيادة اللوجستيك" ومهمتها الإسناد العام لكافة أمور الاستعداد واللوجستيك، التصليح والصيانة، الشحن والنقل، الهندسية، الاتصالات والصحة على صعيد الـ(ناجا) في الحالات التي ينبغي العمل فيها بصورة محورية وتنجزها هذه الوحدة. لقد تم ترتيب هذه الأمور ضمن الهيكل التنظيمي لناجا، ثم حظيت بمصادقة قائد الثورة الإسلامية في 1/4/1991 لتمارس قوى الأمن الداخلي مهماتها وواجباتها بصفة منظمة.

    تنظيم مهمات اللوجستيات والإسناد عام 2002-2005

    على هذا الأساس تمت المصادقة على هاتين الفئتين التنظيميتين الطابور والأركان تحت عنواني معاونية اللوجستيات والإسناد للـ(ناجا) وقيادة اللوجستيات والإسناد في ناجا وهما تابعتان بشكل مباشر للهيئة الرئاسية لقوى الأمن الداخلي مع توضيح لواجبات معينة، كما أن فئات الهندسية، الاتصالات والصحة هي الأخرى مستقلة وتحت إشراف هيئة الرئاسة للـ(ناجا).

    تنظيم مهمات اللوجستيات والإسناد في ناجا 2006-2009

    إنطلاقاً رؤية ناجا القائمة على تصغير المنظمة، فقد تقرر بعد تحقيقات أولية أجريت أواخر عام 2005، إدغام معاونية وقيادة اللوجستيات والإسناد في قوى الأمن الداخلي، والمصادقة على معاونية اللوجستيات والإسناد في المنظمة مهمتها إعداد وكتابة وتنفيذ السياسات، المناهج، البرامج، اللوائح والتعليمات المتعلقة بشؤون اللوجستيات والإسناد في ناجا، والقيادة والرقابة والإشراف على تنفيذها وفقاً للضوابط المعلنة.

    تنظيم مهمات اللوجستيات والإسناد (المجموعة ج) عام 2011

    تعد هذه التغييرات هي آخر ما طرأ من تغييرات رئيسة طالت اللوجستيات والإسناد لفئات المحافظات والفئات المستقلة للـ(ناجا). وتشمل المهمات العامة لمعاونية اللوجستيات والإسناد: إعداد وكتابة السياسات، المناهج، البرامج، اللوائح وتعليمات اللوجستيات والإسناد في ناجا وتنفيذ عمليات الإسناد العامة والمركزية لكافة فئات ناجا في مجالات التأمين والصيانة، التصليح، إعادة البناء ونقل السلع، المعدات، الأسلحة والذخائر ومباشرة شؤون البيع وفقاً للضوابط والقرارات المعلنة (8).

    أما فئات اللوجستيات والإسناد على مستوى ناجا فهي عبارة عن: معاونية اللوجستيات والإسناد في ناجا، وهي تتولى تنفيذ عمليات الطابور والأركان على مستوى ناجا، معاونية اللوجستيات والإسناد في المحافظة وتتولى تنفيذ عمليات الطابور والأركان على مستوى المحافظة، معاونية اللوجستيات والإسناد للمدينة وتتولى تنفيذ عمليات الطابور والأركان على مستوى المدينة، معاونية اللوجستيات والإسناد للفئات المستقلة وما يماثلها (مثل مراكز التعليم، جامعة علوم قوى الأمن الداخلي، هوا ناجا، الوحدة الخاصة و...) وتتولى تنفيذ عمليات الطابور والأركان في الفئات المستقلة على مستوى ناجا، معاونية اللوجستيات والإسناد للشرطة التخصصية وتتولى تنفيذ عمليات الطابور والأركان في الشرطة التخصصية على متسوى ناجا، الحلقات الإدارية للإسناد أو عناصر اللوجستيات والإسناد وفي بعض الحالات الأعمال التي لها عدة طبقات وإحدى هذه الواجبات شؤون الإسناد، وفي الفئات الأصغر (مثل معاونيات الأركان، مراكز الشرطة، المخافر و...) يقومون بتنفيذ عمليات الطابور فقط وبشكل محدود في الوحدة المتعلقة بها (9).

    الكلمات الدلالية

    المنظمة الرسمية، المنظمة غير الرسمية، رسالة، هدف، مهمة، معاونية اللوجستيك، قيادة اللوجستيك، فئات اللوجستيات والإسناد.

    المصادر

    1-      machinery, organ, organism, organization, setup, system

    2-       دهخدا، علی اکبر. فرهنگ لغت نامه دهخدا.مطبعة جامعة طهران، 1373.

    3-      حداد عادل، غلامعلی. مجمع اللغة والادب الفارسي . 1390.

    4-      bonds, business, charge, duty, office, salary, task

    5-       Logestic and Support

    6-      ودیعت، محمدرضا. مدیریت آماد و پشتیبانی. منشورات جامعة الامین ، معاونیة التعلیم ، 1384.

    7-      نصرت‌پناه ، سیاوش . مدیریت و فرماندهی لجستیک.  منشورات: جهان جام‌جم، 1384.

    8-      شوقی، محمود. مدیریت و فرماندهی آماد و پشتیبانی. المجلد الاول، معاونیة التعلیم في قوی الامن الداخلي ،1391.

    9-      رشیدیان، جمشید. وظایف و مأموریت‌های آماد و پشتيباني. معاونیة التعلیم في قوی الامن الداخلي ، 1392.

      مصادر للمزيد من الاطلاع

    1 – دیوید بی ، داگلاس ام ، لامبرت ، جیمز آر ، استاک ، لیزام ام ، الرام. اصول مدیریت لجستیک.المترجم: محمد نجفی آبکنار ، مرکزالابحاث العملانیة بمعاونیة اللوجستیات والاسناد، 1391.

    2 - رضائیان، علی. مبانی سازمان و مدیریت.منشورات:   سمت، 1386.

رأيك