You are using an outdated browser. For a faster, safer browsing experience, upgrade for free today.



  • العنوان: تخمين التجهيزات

    العنوان بالفارسیة: تخمين تجهيزات

    العنوان بالإنجليزية:  (assessment, estimate)٬ (estimate Equipment)

    التعریف:

    الملاحظة٬ التخمين٬ التقويم و إبداء الرأي (معجم هوشیار، 1992 م). في الحقيقة٬ إنّ التخمين نوع من التنبؤ الذي يعنى بشكل خاص بالجوانب الكمية و الحسابية و الحدسية٬ و مفهوم التخمين يعني في الأغلب الحدس و التقريب الكمّي (Brown. R. G، 1963).

    التجهیزات (, fitment, materiel Equipment)

    التجهیز، الأدوات٬ المعدات٬ الجهاز٬ أدوات العمل٬ أسباب الحرب٬ أدوات العمل و معدات الحرب. و تشمل المفردات المرادفة و المضادة:  الأدوات٬ أدوات العمل٬ العدّة٬ المستلزمات٬ الأسلحة (موسوعة علی اکبر دهخدا، 1998 م). في معجم الألفاظ المعتمدة لمجمع اللغة و الأدب الفارسي (العلوم الهندسية) يطلق على مجموعة الأدوات و الإمكانات المستخدمة في عملية معينة اسم التجهيزات أو المعدات (غلام علی حدّاد عادل، 2011 م).

    تخمين التجهيزات أو المعدات عبارة عن مجموعة النشاطات الخاصة بتحديد الاحتياجات و المتطلبات الخاصة بخدمات الإسناد و التعمير و الصيانة و التسليح و النقل طبقاً لجدول منظومة التجهيزات و التي هي بمثابة الحصة التجهيزية للمنظومة أو الخاصة بإحدى الأفواج.

         النص:

    تندرج التجهیزات ضمن السلع قليلة الاستهلاك. في بداية الأمر٬ يتم تخمين هذه السلع بالجملة و من ثم تخزينها٬ و هي لا تحتاج إلى تجديد القضايا اللوجستية بصورة يومية. و يتم تخمين هذه السلع و توزيعها في فترات معينة مثل بداية وصول القوات أو بداية انطلاق العمليات العسكرية٬ و هي ليست بحاجة٬ في العادة٬ إلى تجديد لوجستي٬ إلّا اللهم في الحالات التي يتم تكبّد خسائر كبيرة و لغرض التعويض. أمّا المعايير و قواعد العمل التي يتم بموجبها تخمين التجهيزات اللوجستية لقوى الأمن الداخلي فهي كما يلي:

    1.       الخزين أو المحتوى (محتويات مخازن قوى الأمن الداخلي٬ و مخازن المحافظات و الصنوف المستقلة)

    2.       جدول منظومة التجهیزات (جدول منظومة الأفراد و التجهيزات و يحتوي على الهيكل العام للموظفين و مواقعهم الوظيفية و كذلك هيكل المأموريات و التعليم و مركز القيادة)

    3.       الاحتياجات (طبقاً لجدول المنظومة٬ أولاً٬ يتم تحديد تجهيزات الفئات و خزينها و من ثمّ جردها٬ بعد ذلك يتم طرحها من جدول منظومة التجهيزات٬ لتدرج في عداد الاحتياجات و المتطلبات)

    4.       الميزانية (يتم رصد الائتمانات و الأموال لفترة محددة و تكون٬ عادة٬ سنوية أو وقت الأزمات)

    5.       المستلزمات (البرامج٬ والسياسات٬ و الإجراءات الخاصة بالميزانية و التي تكون بحسب القوانين و تحديد الأولويات)  (محمد رضا ودیعت، 2006 م).

    عند تخمين التجهيزات اللوجستية٬ هناك عدة عوامل مهمة و مؤثرة يجب أخذها بعين الاعتبار أثناء عملية التخمين. هذه العوامل هي: 1. ازدياد حجم العمليات أو نقصانها (حجم عملیات المستقبل قياساً بحجم العمليات الراهنة و الماضية) 2. انخفاض الإمكانات و التجهيزات اللوجستية (بسبب العمليات المختلفة٬ يتعرّض جزء من تجهيزات المنظومة في كل سنة للتلف و للحوادث و الخسائر و البيع و المزايدة و غير ذلك ..٬ و لذلك يتم إلغاؤها من حسابات المنظومة)

    و لكي نقوم بعملية تخمين التجهيزات للمنظومة لا بد من توفر أربعة عوامل هي: 1. دراسة الوضع الراهن للتجهيزات و التنبؤ بمستقبلها 2. تحديد الأهداف و السياسات اللوجستية 3. التخطيط اللوجستي 4. التخطيط من أجل التحكم و تقييم التخمينات (محمود شوقی، 2012م).

    هناك أربعة مجموعات رئيسية في مجال التجهيزات و الدعم اللوجستي هي:

    1.       تجهیزات خدمات الدعم و الإسناد (أ. السلع الرأسمالية الخاصة بالمعيشة و المنام و هي عبارة عن أنواع الأسرّة و الخيام الجماعية المعدنية. ب. السلع الرأسمالية خاصة بالطبخ و الطعام و تشمل الثلاجات و المجمدات و الطباخات٬ و مفرمة اللحم٬ و الشوايات٬ و آلات التقطيع الكهربائي٬ و آلة التقشير٬ و أجهزة تسخين الطعام. ج. السلع الرئيسية للدعم اللوجستي العام عبارة عن أفران الخبز٬ و جهاز العجن٬ و جهاز تقطيع العجين٬ مبردات جاهزة٬ مطابخ صحراوية٬ مرافق صحية٬ و حمامات صحراوية٬ و كذلك مكوى الملابس.

    2.       تجهيزات التصليح و الصيانة (أ. السلع الرأسمالية للتصليح و هي عبارة عن: أدوات التصليح٬ آلة تصليح دواليب السيارات٬ أجهزة قياس توازن السيارات٬ جهاز استكشاف الأخطاء و إصلاحها٬ تجهيزات خاصة بتبديل زيت السيارات ... إلخ ب. سلع رأسمالية للمحافظة على البضائع و هي عبارة عن: تجهیزات خزن البضائع٬ تجهيزات نقل البضائع في المخازن و تجهيزات الأمن و السلامة في مراكز التخزين).

    3.       التجهیزات التسلیحية (أ. أنواع الأسلحة و هي: الأسلحة الخفيفة٬ المتوسطة و الثقيلة. ب. تجهيزات الأمن و السلامة الشخصية و هي: سترة واقية ضدّ الرصاص٬ و الأصفاد و... ج. تجهیزات السيطرة على الاضطرابات و هي عبارة عن: ملابس ضدّ الصدمات٬ و دروع٬ و خُوَذ٬ و هراوات ... إلخ)

    4.       تجهیزات النقل (أ. أنواع المركبات و هي: المركبات الخفيفة٬ و المتوسطة و الكبيرة بأنواعها٬ و كذلك أنواع الدراجات البخارية. ب. أنواع المركبات الطائرة و هي: طائرة بأجنحة ثابتة و متحركة. ج. أنواع القوارب و هي: القوارب الخفيفة السريعة و المتوسطة.)

    بالنسبة لمسؤولية تخمين السلع و الائتمان و تأمين التجهيزات و توزيعها في منظومة قوى الأمن الداخلي فتقع على عاتق قسم الأمور اللوجستية و الإسناد. و تحظى مسألة تخمين مستوى و حجم الاحتياجات لهذه السلع و التجهيزات بأهمية خاصة أثناء عمليات التحضير السريعة و في الوقت المناسب٬ و يجب أن يتم ذلك بحيث لا يحدث أي خلل في النشاطات و المهام التنظيمية للصنف بعد استكمال تخمين التجهيزات و تأمينها و توزيعها بين الصنوف.

    الأسلوب السائد في تخمين التجهيزات اللوجستية في قوى الأمن الداخلي هو على النحو التالي:

    1.       تسجيل الطلبات (تقدّم جميع المحافظات و الصنوف طلباتها طبقاً للعمر القانوني للسلع المذكورة و جدول منظومة التجهيزات و على مدار السنة إلى قسم الأمور اللوجستية و الإسناد في قوى الأمن الداخلي).

    2.       جمع الطلبات (تقوم الدائرة العامة للأمور اللوجستية و قسم الأمور اللوجستية و الإسناد بجمع الطلبات و تقديم تخمينات بتكاليف تلك الطلبات. ثم يرسل جدول التخمينات إلى قسم التخطيط و الميزانية في قوى الأمن الداخلي من أجل الموافقة عليه و تخصيص الائتمانات اللازمة).

    3.       تحديد مقدار الائتمانات اللازمة (في نهاية الثلث الأول من السنة٬ يتم إبلاغ قسم الأمور اللوجستية و الإسناد بحجم الائتمانات اللازمة لتعيين الطلبات و الاحتياجات للسنة القادمة و قرارات لجنة إعداد الميزانية في قوى الأمن الداخلي)

    4.       تعديل التخمينات (بعد أن يتلقى قسم الأمور اللوجستية و الإسناد الائتمانات التي تمّ إقرارها٬ يعقد الخبراء المختصون اجتماعات لغرض تعديل تخمينات الاحتياجات لتكون ضمن سقف الائتمانات المقررة٬ و من ثم العمل على تأمينها و توزيعها).

     

    الكلمات المفتاحية:

    تخمين٬ التجهیزات، السلع قليلة الاستهلاك٬ جدول منظومة التجهيزات٬ الاحتياج

    الإحالات:

    1.       هوشيار (1992 م) قاموس إنجليزي فارسي٬ فارسي إنجليزي

    2.       دهخدا، علی اکبر (1998 م) لغت نامه دهخدا، منشورات جامعة طهران، ط. 3

    3.       حداد عادل، غلام علی (2011 م) المجمع العلمي للغة و الأدب الفارسي

    4.       ودیعت، محمد رضا (2006 م) مدیریت آماد و پشتیبانی، جامعة أمين لعلوم الشرطة

    5.       شوقی، محمود (2012 م) مدیریت و فرماندهی آماد و پشتیبانی (ج. 1)، قسم التعليم في قوى الأمن الداخلي

    6- Brown, R,G, Smoothing, forecasting and Prediction, Englewood clifs N.1:Prentice-Hall.Inc. 1963

    لمزيد من المعلومات راجع:

    1.       دونالد جی و آخرون (2010 م) مدیریت لجستیک / زنجیره تامین، ترجمة: علی فرقانی و آخرون، الجهاد الجامعي٬ جامعة شریف الصناعية

رأيك